交浅言深是大忌-交浅言深是大忌图片
1.和同事聊天不能聊什么话题?
2.如何与职场“小人”共处?
3.《沟通的方法》脱不花(19)
和同事聊天不能聊什么话题?
其实看关系远近亲疏,什么话题都能聊,关键是把握住关系的远近。所以说交浅言深是大忌,很多话不是不能聊,是关系没到那个份上,你聊了,别人只会尴尬,关系熟了,你不聊,别人会觉得你生分一样的道理。还有就是不是有的话题不能聊,是有的话不能说,比如别人和你分享八卦呢,你来一句,别人的事我们就别管了。
这样就没法聊下去了,职场聊天,大多都是说别人,而且有时候就是聊天,随便一说,这样一回,别人就没办法接话,还有和你吐槽自己的一些不顺心的事,你来一句,你这不算什么,我当时更惨如何如何。这样其实就是把对方置于一个心理承受能力很差的位置,也没办法接话了,这样的例子还有很多。
其实在很多地方都一样,不管是学校还是职场,谨言慎行。不用轻易跟别人说心里话,不要在背后讨论别人更不要说别人坏话,这是大忌。有些你觉得很好的关系也只是你以为,经不起任何挑拨。有些事早一点看明白没什么不好,不然等你真的遇到之后就会觉得以前也是傻得可爱。每个人的禁区不同,聊之前先考虑好以自身目前的能力和条件,能不能承受相应的结果,如果不能,那么感觉闭嘴。
人前不能说的话在人后也不要说,尤其是评价其他的领导同事。通过了解这几个话题最让人反感,那就是:你结婚没?咋还没结婚?有女朋友没?我这有个女的介绍给你啊?这个行,条件好,你得主动点?明明挺好的,为啥不处了?在香港公开打听别人的婚姻状况,帮人做媒都是很奇怪的事情,以至当年初上大陆工作,给一众阿姨同事问得难以招架。
如何与职场“小人”共处?
1、保持距离:切莫交浅言深,让人摸清底牌
古话说得好:“宁与君子吵架,不与小人说话”,职场上和小人相处时,一定要保持好安全距离。
混职场,你永远无法判断对方是人是鬼,与其被人背后捅刀,不如巧妙保持距离。无论是新老同事,你们之间只有工作交集,切莫私交过甚。交浅言深是职场中的大忌,除非你想被别人摸清底牌,除非你不怕别人借题发挥。
做一个外圆内方的人,适当保持同事间距离,尤其是和职场小人。正所谓近朱者赤近墨者黑,走得近了会被其影响,同事们会怀疑你和小人同流合污,从而夹在中间难做人。走得远了会被其记恨,职场小人会把你当成软柿子,从而对你实施打击报复。
2、放平心态:警惕刻意夸奖,平和应对挑拨
作为职场老司机,给大家一句忠告:嘴巴太甜的人,不可深交;挑拨离间的话,听听就好;
俗话说“君子之交淡如水”,真正的友情从来都是不温不火、波澜不惊的。无论是职场还是生活中,一定要小心突然升温的“友情”,面对别人热情夸赞、露骨欣赏,一笑而过不可当真。糖衣炮弹的背后,往往都是精心布置的陷阱。
面对小人的挑拨离间、煽风点火,没必要动肝火伤脑筋,平和感谢他的告知。千万不要只听小人的一面之词,遇事多思考,兼听则明。更不可急于下结论,轻易表达对某人某事的看法,以免被他添油加醋用以诋毁你。
3、不涉利益:切莫与虎谋皮,事先约法三章
君子喻于义,小人喻于利。职场上和小人相处时,千万不要涉及利益。
利益就是他们的命根子,和小人谈论利益,无异于与虎谋皮。
适当时候,学会装傻充愣,显得自己人畜无害,构不成威胁。
必要时候,让些蝇头小利,全当作慈善喂狗了,省去了麻烦。
如果可以,一定要从源头上杜绝利益纠葛;避无可避,也得摆在明明上约法三章。毕竟小人的气量狭小,一旦有了利益冲突,他们往往会不择手段,轻则怀恨在心,重则挖坑下套。对于他们的阴招损招,我们是防不胜防的。
4、不要得罪:不要升级矛盾,不惹事不怕事
正所谓:宁得罪君子,不得罪小人,不懂这句话的人结局都很惨。
职场小人不招惹你,你千万不要主动得罪他。明知道他是一坨屎,你还主动上前踩,那不是惹得一身骚么!而且职场小人都有很强烈的报复心理,一次无心之失都能十倍百倍还给你,恨不得置你于地。
当与职场小人有冲突,没有一招击毙的把握时,千万不要升级扩大矛盾。否则闹大了闹开了,上级只会各打五十大板,得不到根本性的解决。还会被职场小人记在“仇人名单”上,每天都想着如何除之而后快。
没事别惹事,遇事不怕事,职场就要坦坦荡荡。遭遇职场小人,先置之不理,再等待时机,后一击毙之!
5、秀出肌肉:展示强悍实力,拒绝得寸进尺
欺软怕硬是职场小人的典型特征,我们可以适当妥协,但不可一味退让,否则他们就会得寸进尺!
老虎不发威,就别怪别人当你是hello Kitty!当工作中和小人发生冲突,且对方故意挑事,你千万不能心软,一定要勇于斗争到底。否则你的退缩就是好欺负,你的软弱就是攻击点。
职场做人必须要有棱有角,找机会让他知道你的厉害,委婉告知你也是有脾气的。只要你是对的,你的强硬态度就会让他望而生畏,你的彪悍实力就会让他有所顾忌。必要时还可以杀一儆百,让小人们体验下自食恶果的滋味。
6、抓住把柄:打蛇要打七寸,做事要抓要害
职场小人不好惹,但惹了也无需害怕。一定要善于找到小人的弱点,加以利用逼他就范。
①冷静应对,收集小人把柄证据:职场口说无凭,凡事要讲究证据,否则你就变成了搬弄是非的“小人”。
②等待时机,关键时刻致命一击:等到他得罪上司时,拿出小人作奸犯科的证据,让他永无出头之日。
③结成同盟,共同举证联合反击:群众的眼睛是雪亮的,要善于联合其他被小人祸害过且有意见的人。
不作不会,制造机会引小人入瓮,让他明白职场也是讲规则和道德的!
对于小人,不搭理、不结交、不得罪。对付小人,抓把柄、等时机、击毙之。
《沟通的方法》脱不花(19)
工程思维就是永远以资源有限、条件不足为前提,去实现现实世界的目标。
如何判断别人帮得了:
方法一: 在时间和精力上可启动。发起求助时,必须要明确自己的责任主体定位,尽可能的减轻对方的负担。
方法二:在职责边界内可启动。求助事项必须是在对方职责范围内可以启动的。
方法三:在关系程度内可启动。交浅言深是沟通大忌。
通过别人招人帮忙:1、不要同时找好几个中间人。2、要给中间人足够的信息量。3、别让中间人承担太多责任。
如何证明自己值得帮?
方法一:先干为敬。1.说明你的目标。2、展现你已经做得努力。3、提出你真实的诉求。
方法二:真诚领情。学会感谢。
适合做“救生员”的人通常满足以下两个条件:
1、你和对方的工作,生活有一定的交集。
2、在有交集的前提下,不能有直接的利害关系。
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