一官半职是领导吗-一官半职是领导吗还是领导

1.怎样正确处理好与上级领导的关系？

2.县城事业单位，进中级好还是进副科好？

3.如何应对小人领导 如何对付小人领导

4.为什么现在的一些年轻人都不乐意讨好领导了？

怎样正确处理好与上级领导的关系？

(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动地、盲目地予以实施。(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只在该请示时才请示。(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适当时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒。工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能会因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝，用虚怀若谷的诚意感动他。(5)向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中吸取教训。

县城事业单位，进中级好还是进副科好？

副科即管理八级，走的是管理岗，中级是专业技术岗，走的是职称，两者在事业单位是完全不同的两种路线，对于事业单位中级职称好还是副科好，这个问题我将从以下几个方面帮你做个分析。

一、待遇不同。以本人所在地区为例，事业单位中级职称专业技术八级待遇基本与正科级待遇持平，副高级职称与副处级待遇基本相同。目前来看，事业单位暂未实行职级并行，但见曙光，2018年7月，中央正式通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》，目前已经在宁夏、海南、山东等地开展了试点行动，相信不久的将来，事业单位管理岗也能享受到职级并行的红利，即使职务不提升，职级也会晋升，待遇也自然能提升。

二、权利和压力不同。事业单位工作人员即使聘任为中级职称，但职务上仍是科员，没有一般事务的决定权，因此相应的责任与压力较小。而县属事业单位副科为领导班子成员，分管一个或几个领域的工作，有着一定的权利，在协调入学、就医等方面有一定的优势，同时也对应着相应的责任与义务。

三、前途不同。事业单位中级职称前途的终点是高级职称，根据国家和省的规定，专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例实行分级分类控制。以本人所在地区为例，县属事业单位分级控制目标为：1:3:6，中级职称工作人员是有机会退休前聘为高级职称的。事业单位工作人员晋升为副科级，则可以通过调任的方式调到行政机关担任领导职务，置换为行政编制，完全打开职务的上升通道，需寻求更大的发展。

副科即管理八级，走的是管理岗，中级是专技岗，走的是职称，两者在事业单位是完全不同的两种路线，不同选择前途截然不同，因此如何选择要看个人情况和想法！

如果个人对权力比较看重，有谋个一官半职的想法，建议走管理岗提拔副科

这样有三个好处：一是可以掌握一定行政资源。事业副科就是班子成员，无论单位好坏，至少是个领导，有分管的领域，比当普通员工 社会 地位要高很多，而且客观上还有一定的隐形福利，比如孩子读书问题，领导子女都有一定的照顾。二是有机会转公务员，在事业单位提拔了副科，可以通过调任的方式调到行政机关担任领导职务，置换为行政编制即公务员，对很多事业人来说，这不亚于一份大礼。三是有更大的提拔机会。在单位提了副科，意味着进入了组织考察的视线，离正科更近了，而一旦有机会提拔正科，就是部门的一把手，在县里就算得上是个人物，对个人发展来说无疑是利好。

如果对个人前途看得开，没太多想法，建议走专技岗通过职称评聘提高待遇

走职称路线最大的好处是上职称相对容易，努力一下基本上可以拿到中级职称，相当于正科工资待遇，能力强的再评个副高，差不多就是副处待遇，在县里有几个人能拿到正科、副处工资？如果是管理岗人员，绝大部分人干一辈子就是九级职员，也就是科员。因此从收入来说，事业编制人员走专技岗肯定更实惠。这也是多数事业人选择走职称的原因所在。

当然，选择走职称路线你职称再高不在管理岗，当不了领导，也就是平头老百姓一个，只能被人管不能管别人，这是专技岗比较明显的一个缺陷。走职称路线，在这方面必须要有足够的心理准备。

事业单位能做到”一肩挑”最好，有能力的可以朝这个方向努力

事业单位出于工作需要允许“一肩挑”，即在管理岗当领导，但也可以按照职称套发工资，比如在县城事业单位有的一把手有副高职称，他干得是管理岗但实际上是按副高职场拿工资，掌握了权力也拿了高工资，两头都占了好处，如果在事业单位能做到这样是最好的。

问题是，你能做到这一步吗？

作为一名县城事业人员，恭喜你有原则中级职称和晋升副科的权力，要知道，在县城，评选中级职称并不是一件简单的事情，更不用说晋升副科了，一般都需要县委书记点头同意的。而你可以在两者之间选择，可见你有多幸运。

先来说说中级职称吧，它对应的专业技术岗位，一般存在于教师、医生、农业技术人员这些岗位中，想被评为中级职称，你需要在这个领域属于比较拔尖的人士才可以，因为中级职称是有比例限制的，比如教师，100个人里面每年只有三个名额评选中级职称，可见并不是一件简单的事情。但是评上职称以后，相应的待遇会提高，上了中级职称才能参评副高级职称。

再来说副科，事业人员提拔副科可以说相当之难，因为事业人员太多了，而县里的副科岗位就那么几个，再说了还有好多公务员还提不了，在县里，事业人员提了副科那也是祖坟上烧了高香的事情，但一旦被提拔，前途将是一片光明，两年以后可以转身份成公务员，接着可以提行政副科，正科，副处等等，不但身份地位得以提升，待遇相应也会上升。

这样一比较，中级职称和副科，孰优孰劣还用再考虑吗。

县城事业单位，进中级好还是副科好？

中级和副科都是事业单位岗位中的一种，前者是专业技术岗位，后者是管理岗位。事业单位专业技术岗位分为十三级，其中8-10级为中级，事业单位管理岗位共十级，其中管理8级是副科。

县城事业单位一般是科级单位，也有些是副科级单位。因此，在县级事业单位如果能够到副科这个职数，基本上都属于领导岗位了。从职数上来看，中级职称在县级事业单位比副科职数要多，聘任到中级岗位来说较容易，而副科在县级事业单位职数较少，晋升到副科还是相当困难。笔者也有朋友在县级事业单位工作，工作一辈子也只是按副科享受退休待遇。从职称和职位晋升的角度，中级比副科更容易。

从事业单位工资待遇来看，中级8级一般比管理7级（正科）要高一些，中级9级一般跟正科的工资差不多，中级10级工资待遇跟副科差不多。从工资的角度来看，中级要比副科高一些。

由于事业单位一般是服务型的单位，即便是管理岗位其实手中的权利并没有行政单位那么大，更何况是县级事业单位。因此，想通过县级事业单位行政岗位走仕途，希望并不大，并且还要处理单位各种各样棘手的问题，压力山大。而走职称虽然跟权利搭不上边，但是至少可以潜心做服务、做研究，压力不那么大，有什么事情，上面有领导帮忙顶着。

综上所述，在县级事业单位，笔者更看好中级职称。当然，如果有当领导的情节，那就努力去晋升副科，关键是自己想要过什么样的生活。

答悟空问县城事业单位，进中级好还是进副科好？我认为，这不是一个问题。为啥？因为本人就在县级事业单位工作，对于这一选择有切身感受。我们可以做以下分析：

根据您的提问，应该可以确定您是该事业单位一名挺优秀的中层干部，正面临技术职称的晋升，也面对行政职务的提拔，进退两难、无法决策，担心在晋升或提拔后，对个人的发展前景会有影响，觉得很矛盾，对不？

其实，在我们江西萍乡，对于以上选择真的不是问题。因为我们县区事业单位技术职称的晋升和行政职务的提拔是一体的，互不影响，反而是相互促进，并且可以同时享受到技术职称职级的待遇，又可以享受到行政职务级别的待遇，是一个名利双收的好事。

当然，这样的分析是有一个前提条件的，那就是我们地方上的要求是行政系列的干部可以到事业单位任职，但事业单位的干部，不能到行政系列的单位去任职。

基于以上分析，所以说，“进中级好还是进副科好？”这不是问题。您可以同时选择晋级和提拔。不过。一定切记，晋级和提拔后，更要努力为单位发展出实招，为服务对象做实事。金奖银奖不如老百姓的夸奖，金杯银杯不如老百姓的口碑。

县城事业单位，进中级好还是进副科好？要回答这个问题，我觉得要结合自身的实际情况进行分析。

事业单位副科级属于管理八级，在县城的事业单位中属于单位的领导班子，是县级党委组织部门管理的领导干部，如果你的 人际交往较好、又有一定的管理能力、组织协调能力和领导能力较强，那么我建议你进副科 ；事业单位的中级职称属于事业单位专业技术职务的岗位，是证明你的专业技术任职资格的依据，在中级职务系列中分管8-10级，10级相当于享受副科级的待遇了。如果你人际交往较差、管理能力较弱、组织协调能力和领导能力也不是太强，只 擅长专业技术方面的专研 ， 我建议你进中级 。不管是进中级还是副科，都有一定的优点和缺点。

1、那么进入事业单位的中级职称的优点和缺点。

（1）优点 ：前面我已经讲到事业单位中级职称分为管理8-10级，如果进入管理10级就相当于享受副科级的工资待遇，这只是单独的工资待遇，如果管理8-9级乃至高级职称有空缺的话，只要你努力工作，积极按照聘用上级岗位的要求提升自己，取得相关的聘用上一级的材料，可以申请聘用上一级专业技术岗。由于单位聘用专业技术人员只需单位党委或党组召开会议，同意后报人资社保部门就可以聘用，一般情况下单位是同意你聘用上一级专业技术职务晋升。如果聘用到副高级职称就相当于享受副县级的工资待遇了，作为一个县级体制内工作人员，这样的收入也是性比较高的。

（2）缺点 ：虽然取得了中级职称，享受了副科级的工资待遇，但是你在单位仍然属于一般工作人员，也是在单位的主领导、分管领导甚至股长的领导下开展工作。由于事业单位职称采取的是聘用制，一般情况下三年一聘，如果你在任期内未认真履行自己的工作职责，三年之后单位是否继续聘用你还是个未知数，到时候你也有可能会被聘用为初级职称。

2、进入事业单位副科级后的优点和缺点。

（1）优点： 进入事业单位副科级后，你就属于单位的领导了、属于单位的班子成员，有很大的话语权和决策权。县城的副科级属于县级党委管理的干部，就算单位主要领导对你有看法，只要你没犯原则性的大错误，也没有权利对你进行任免。如果你的年龄在45岁以下，工作突出、能力强的话还有机会转为公务员系列，也有机会提拨为正科级，也就是我们所说的管理七级。工资待遇也和中级职称的差不了多少，但在权利和政治待遇上在县城的正科级说话已经算有份量的了。

（2）缺点： 事业单位副科级提拨为正科级或转为公务员的难度比较大，需县委书记同意，如果自己没有干出点实事，没有过硬的 社会 背景，一般情况下是难以提拔为正科级或转为公务员的。

如果您进入副科了，毕竟是比那个职称来的体面的多，接触面也光，但是如果您就是不喜欢行政那些琐碎无聊的事，你会觉得不值得，不开心，虽然体面，但是你心心想念干你的专业，不如趁早改行！那当然是职称上取得认同。

所以:

第一种:偏向进中级职称的人

如果您就是热爱科教文卫事业，喜欢专技，不喜欢与人打交道或者当官，这样的价值观您就进中级职称吧，毕竟根据自己的特点和性格所致，属于那种不善言辞的类型，还是踏实从事专技岗位，行政工作就是打交道，为人处世，情商高于智商，很多情况下，没什么文化的人都能当得了官！

第二种:偏向行政

这类人群应该比较多，毕竟副科级属于管理类，俗话说的官场，中国仕途文化根深蒂固，当官似乎是所有家庭的梦想和追求，都以家族出一个官为骄傲，这样的价值观居多，当然更重要的是看您的性格取向，坐不住、好与人打交道、社交能力强、度量大、能说会道、开朗的性格决定了你还是选择官场吧，毕竟那是性格使然。

相信看完我的分析，不论是爱好还是更主要的性格因素决定了您的方向，方法论是怎样的了！

肯定是进副科好，进了副科也不影响进中级职称，没准还有机会转成公务员。 01.事业单位副科就是管理八级，是事业单位领导职务，优于专技岗位。

事业单位分为管理岗位和专业技术岗位，管理岗位是领导岗位，和公务员一样走的是职务序列，专业技术岗位属于技能岗位，走的是职称。事业单位的管理八级相当于公务员副科级领导职务，工资也和副科公务员差不多。中级职称是专技十级，同等条件下和公务员正科职务工资差不多。但是，管理岗位和专技岗位的发展途径不同，不能仅因为工资高就选择专技岗。

02.管理八级可以调任成为公务员，中级职称想调任公务员还得需要再聘副高职称。

事业编很重要的一条发展途径就是转为公务员，估计这也是百分之九十的事业编的愿望。但是根据公务员调任规定，事业编转公务员有两种条件，一是管理八级以上岗位，二是副高以上职称。而就你目前的情况来看，如果能晋升为管理八级，下一步只需等岗位一年试用期满以后就符合调任公务员条件。而如果晋升中级职称的话，还得等几年再聘副高职称，况且聘了副高职称还需要再等两年，这与管理岗位直接转公务员相差了好几年。

03.很多地方管理八级岗位也可以执行中级职称工资。

其实，很多地方管理岗位和专业技术岗位区分的并不是特别明显， 有的担任了管理岗位领导后也照样拿着高职称的工资，这种情况尤其在县以下基层单位或者医院、学校比较普遍 。所以说，你可以根据你们当地的实际情况进行选择，如果你们当地或者单位也是这样执行的话，你完全可以先晋升管理八级岗位，然后有机会再聘个中级职称，这样可以说两头都不耽误。

总之，管理八级和中级职称相比，建议你选择管理八级岗位。 欢迎关注中省直遴选，有问题可私信交流。

根据个人情况吧。

如果想进公务员系统，据我了解，事业单位副科实职是可以调任的，如果只是享受副科待遇，那是必须要通过考试渠道的，也就是说如果想转公务员身份，那副科实职是你需要迈出的第一步，才能符合相关政策，至于能不能成功，反正我了解的是极少极少，但只有尝试了，才会有机会，否则永远没有这个机会。

如果安心本职工作，单纯只是考虑工资待遇的话，那建议进中级比较好，毕竟事业单位管理岗位工资待遇较技术职称是有客观上差距的，这点在事业单位干过的人应该很清楚，且越往后走，职称晋级始终要比走管理路线容易一点。

个人的一点建议，仅供参考。

我认为中级要比副科好。

首先要对两种岗位进行正确认识。专业技术中级为专业技术岗位，人员身份为科员，不属于领导；副科级为管理岗位，在县级事业单位中，副科级就可能进入党组班子，成为班子成员。

其次，专业技术中级它有工资待遇水平与管理层正科的工资水平相当，且进入中级后，长期从事专业技术 工作，在本县的本行业内可以说属于专家级的水平，也可以赚点专家费；另外，县级事业单位，有的按人按专业技术人员的多少比例，还可以设置有副高级专业技术岗位，中级到一定程度就可以进副高，工资待遇相当于副处。

再次，管理岗位副科，从发展上来说，想要进入正科，当一把手，那太难了。因为在行政、事业单位基本上一把手都是“空降”或其它单位过来的，很少由本单位产生。对于一般人来说，在县城事业单位副科就是“天花板”了。

最后，根据***员领导干部有关规定，领导干部不准从事本人管理范围内有关经营活动；而根据事业单位专业技术人员可以创业的最新政策，专业技术人员可以在企业兼职、可以创新等。

所以，专业技术中级要比副科好。

如何应对小人领导 如何对付小人领导

小人是惹不起的，何况是当了官的小人。做人不能太方，否则会容易伤到人，你要圆滑的克制他，而不是要处处针对他，技巧可以帮你处理好人际关系而不得罪不该得罪的人。

智慧者才是这个社会的统治者，为出气逞一时之勇，最终倒下的都会是自己。

首先你要明白自己的处境，你没任何权利对付任何一个人，即使你认为人家得罪了你(个人绝对不能代表法律)你若对付人家，你就是小人了，只有小人肚里不能容忍任何异物。

相信楼主不是。人家毕竟是领导，说句在理的话，人家总是混有一官半职的，即使芝麻大小;中国社会是个关系、权利社会，古往今来都未曾改变过，难道您想螳臂当车开这先例么?有这意念很好，要这么做就很无知。

因此，你不需要对付，只需要付出你的真心和情意，认真和人家相处吧!做领导的是有一技之长才坐到这个位子的，否则作为老板也不会这么委以重任，建议你抓住其人性的弱点加以沟通，往往都能化干戈为玉帛，对自己而言可能意味着更多了一条通往成功的路了，因为你们成了朋友。

矛盾化为友情才是你个人能力的体现，别想着要如何把鸡毛小事变得满城风雨。

为什么现在的一些年轻人都不乐意讨好领导了？

为什么现在的年轻人都不愿意再奉承领导了？

时代不同了，追求不同了。现在的年轻人不光不愿意奉承领导，敢手撕领导的也多的是。

以前的领导，你扎扎实实地拍马屁，确实有钱拿，确实你会受到领导对你的另眼相待。

现在就是水浅王ba多，遍地是大哥。什么人都可以组织几个打工人，然后找一个写字楼一租，公司Logo一挂，名牌一印，就算开公司了，当上某某总了。

年轻人敢手撕的领导，撕的其实就是没用的那一个王八。正经儿有能力，有权力，给年轻人带来实实在在利益的人，一般不会撕，人家年轻，但是人家不傻。

一是现在的年轻人，比较聪明，也比较实在，看问题看得透彻。知道在国企或者自己所在的部门，不是单单靠努力，单靠自己的傻子一般的韧劲可以升职加薪的。现在想要谋求一官半职，需要背后的运营，需要舍弃某些时间以及更多的东西，需要提供或者带来极大的资源。所以看明白了这个事情，也就想清楚了现在的路，既然觉得没啥升职的空间，也不就欺骗自己，装个B啥的了。

二是时代确实是不一样了。回想十年前，或者是更早。经济大环境都是国家在发展初期，岗位自然也很少，私企和好的公司就没几家。而现在岗位工作多得是，有能力的人也比之前多了，大家受到高等教育的程度和比例是变大的。岗位多了，能力强了，谁还愿意傻乎乎地讲奉献呢？

三是思想也不一样了。原来的时候，大家家里都穷，谁的家里都有3、4个孩子，就盼望着有一个出息一点的孩子能在国企或者好一点的单位上个班，都是全家人的荣幸了。在老一辈的心里，有一个正常的工作，特别是政府国企单位谋个职位，就可以供养一家三口，还能提供住房，已是谢天谢地了。所以，家长会教孩子如何在单位做事，如何取悦领导，如何陪着领导吃吃喝喝，逢年过节给领导送一点礼物。

十年后的现在，大家的家庭条件好了。又加上基本上独生子女，家长也看重孩子的健康和快乐，从小的价值观就不一样了。同时，能去国企或者稳定一些单位上班的孩子，学习成绩都不差。有的还是名校或者海外留学生。他们接受了更多的新鲜事物，思想不在老的那一套，做事不想违背自己的准则，谁愿意没事就加班啊，讲奉献啊。